Gestión del conocimiento en el sector industrial

Las organizaciones en el contexto actual, se consolidan desde la postura de economía del conocimiento, esta perspectiva know how constituye ventaja competitiva, allí importancia gestionar conocimiento. En tal sentido, artículo analiza gestión conocimiento (GC) sector Industrial las medianas y grandes empresas, cuatro pilares propuestos por Stankosky (1999 – 2005): organización, liderazgo, aprendizaje tecnología. Se aplicó una metodología con un enfoque descriptivo mixto. La muestra fue 52 empresas Santiago Cali-Colombia. realizó análisis estadístico a fin ofrecer mayor objetividad como apoyo para resolver preguntas investigación probar hipótesis formuladas. encontró que industrial desarrollan algunas prácticas conocimiento; sin embargo, existen debilidades, relativas a: estructuras organizacionales no contemplan espacios GC; ausencia liderazgo transformacional, motivador orientado los colaboradores; baja estrategia comunicación integral. concluye acerca necesidad revalorizar experiencia colaboradores trabajo equipo; acumulado organización así nuevas tecnologías miras mejorar